貴州長(zhǎng)征電氣有限公司
貴州長(zhǎng)征電氣有限公司應(yīng)用金蝶云星空CLOUD 7.5系統(tǒng),在華明裝備集團(tuán)的多組織機(jī)構(gòu)下——建立長(zhǎng)征電氣賬務(wù),實(shí)施產(chǎn)品模塊:總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、出納管理、費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、服務(wù)管理、存貨核算、組織間結(jié)算、工程數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、委外管理、車間管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品成本計(jì)算、智能會(huì)計(jì)平臺(tái)等合同內(nèi)容涉及的所有模塊。
在十個(gè)月的時(shí)間里,貴州長(zhǎng)征的實(shí)施項(xiàng)目成員和森輝公司的實(shí)施顧問精誠(chéng)合作,通過兢兢業(yè)業(yè)的工作,在有限的時(shí)間里完成了系統(tǒng)實(shí)施的艱巨任務(wù)并取得了顯著的成果。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)集成
完善銷售管理到生產(chǎn)執(zhí)行的管理過程
細(xì)化采購(gòu)執(zhí)行到質(zhì)量檢驗(yàn)的跟蹤流程
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工單在車間管理的狀態(tài)跟蹤
加強(qiáng)庫(kù)存管理的信息透明共享
提升并優(yōu)化產(chǎn)品成本核算模式
制定集團(tuán)業(yè)務(wù)流程規(guī)則,規(guī)范了企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作